Nos formations sur mesure
(cliquer sur le titre pour la description)

Les durées peuvent varier selon :
•  l'approche retenue
•  les objectifs poursuivis
•  le nombre de participants

Compétences de base en gestion
•  Rôle, responsabilités de gestion et autorité décisionnelle
•  Gérer son temps et ses priorités
•  Enfin des réunions productives!
•  Évaluer et améliorer la contribution de mon personnel

Gestion de personnel
•  Coacher, motiver et mobiliser
•  Consolider mon équipe
•  Devenir un leader d'influence
•  Gérer les employés difficiles
•  Intervenir dans un conflit entre employés
•  Composer avec différents types de personnalité au travail
•  Passer de résistance à acceptation du changement

Relations clients/partenaires
•  Améliorer la qualité de service
•  Comment réussir sa rencontre client
•  Gestion des situations délicates avec les clients
•  Les outils de la négociation gagnant-gagnant
•  Rôle conseil : un partenaire d’influence

Gestion des opérations
•  Analyser pour décider
•  Améliorer les façons de faire
•  Kaizen, des outils simples pour performer
•  Techniques de prévention des accidents

RESSOURCES HUMAINES ET FORMATION DE FORMATEURS
•  Analyse des besoins de formation
•  Élaborer une activité de formation
•  Animer une session de formation
•  Mesurer l’efficacité de la formation
•  Élaborer et corriger un test de panier de gestion
•  Évaluation des emplois
•  Description d'emploi
•  Sélection du personnel
•  Techniques d'entrevue

Compétences complémentaires
•  Gérer la diversité culturelle dans mon équipe
•  Gérer l’intergénérationnel dans mon équipe
•  Intelligence émotionnelle : gérer ses émotions
•  Améliorer ses relations interpersonnelles au travail
•  Rendre ses présentations percutantes
•  Stratégies pour des rapports et exposés performants
•  Créativité et innovation
•  Introduction à la gestion de projet
•  Mobiliser une équipe de projet
•  Gérer son stress
•  Réussir le test du panier de gestion
•  Obtenir le consensus