Gérer la diversité culturelle dans mon équipe
2 jours

Les équipes interculturelles sont nombreuses et parfois plus difficiles à gérer. Comment intervient-on lorsqu’on a des employés provenant de 15 pays différents, ayant des cultures et religions différentes et des besoins parfois moins adaptés à ceux de l’organisation? Vous êtes invités à concevoir une carte du monde où les différences et similarités sont expliquées et les moyens d’intervention analysés.

OBJECTIFS
IMPLANTER LE RESPECT MUTUEL GRÂCE À UNE COMPRÉHENSION ACCRUE DES DIFFÉRENCES ET DES POINTS COMMUNS, AFIN DE MIEUX TRAVAILLER ENSEMBLE.

Au terme de cette session, les participants seront capables :
•   utiliser positivement la diversité culturelle;
•   communiquer en évitant stéréotypes et préjugés;
•   comprendre les étapes nécessaires à l’intégration harmonieuse des différences.

CONTENU
Ce qu’est la diversité culturelle, définition et exemples.
Analyse de nos perceptions personnelles : formations, impacts, stéréotypes et préjugés de part et d’autre.
Croyances, valeurs et attitudes régionales sur une carte mondiale : comportements individuels et d’équipe qui en découlent.
Bref échantillonnage de différences culturelles et des difficultés qu’elles créent en milieu de travail.
Quelques statistiques pour aider au multiculturalisme dans l’organisation.
Facteurs clés pour gérer la diversité culturelle en entreprise.
Communication et rétroaction entre plusieurs cultures.
Approches à utiliser en gestion multiculturelle et stratégies organisationnelles appropriées.

MÉTHODOLOGIE
Exposés, vidéos et exercices appliqués tout au long de la formation afin d’acquérir les connaissances nécessaires à une intégration harmonieuse des différences dans l’équipe.

PARTICIPANTS (maximum 12)
Toute personne faisant face à des incompréhensions culturelles dans son équipe et qui désire mieux comprendre afin d’augmenter sa capacité, ou celle de son équipe, à gérer la diversité avec plaisir.