Obtenir le consensus
ATELIER - 1 jour

Dans un contexte de travail où l'entreprise valorise l'implication et l'engagement dans les décisions prises en groupe, obtenir un véritable consensus des personnes impliquées devient l'une des principales préoccupations du gestionnaire. De façon pratique, la session donne au participant tous les éléments nécessaires à la mise en place d'un processus de prise de décision par consensus dans un groupe ayant, au départ, des positions divergentes.

OBJECTIFS
OBTENIR L'ADHÉSION DE TOUTES LES PERSONNES CONCERNÉES LORS DE LA PRISE DE DÉCISION.

Au terme de cette session, les participants seront en mesure de :
. utiliser une approche de prise de décision permettant d'obtenir un consensus.

CONTENU
Prise de décision par consensus, majorité ou unanimité.
Difficultés généralement rencontrées dans l'atteinte du consensus.
Caractéristiques du véritable consensus.
Comportements utiles.
Approche par hypothèse de départ.
Approche par étapes.
Techniques facilitant l'atteinte du consensus.

MÉTHODOLOGIE
La session est élaborée de façon à permettre aux participants d'explorer, de comprendre et d'expérimenter, à l'aide de discussions de groupe et de mises en situation, l'atteinte du consensus lors de la prise d'une décision.

PARTICIPANTS (maximum 12)
Tout gestionnaire qui désire obtenir le consensus avec son personnel ou ses collègues lors de prise de décision.